El brief es el documento mas importante de cualquier produccion de video corporativo. Una productora con un brief excelente puede producir un video mediocre. Pero una productora con un brief malo nunca puede producir un video excelente.
Que es un brief de video corporativo
Un brief de video corporativo es el documento que describe que quieres conseguir con el video, a quien va dirigido, que mensaje tiene que transmitir y donde se va a distribuir. Su funcion es dar a la productora toda la informacion que necesita para tomar las mejores decisiones creativas y tecnicas.
Los 7 elementos que debe incluir un brief de video corporativo
1. El objetivo comercial del video
No el objetivo de comunicacion: el objetivo comercial. Que quieres que ocurra despues de que alguien vea el video? Que solicite una demo? Que envie un email? La respuesta a esta pregunta determina el tono, el mensaje y la llamada a la accion del video.
2. La audiencia
A quien va dirigido el video con el maximo detalle posible. No «empresas medianas» sino «directores de marketing de empresas SaaS en Espana con equipos de entre 20 y 100 personas que ya conocen el problema que resolvemos pero no nos conocen a nosotros». Cuanto mas especifica sea la descripcion de la audiencia, mas preciso sera el mensaje del video.
3. El mensaje principal
Una sola frase que resume lo que el espectador debe recordar cuando el video haya terminado. Si no puedes resumirlo en una frase, el mensaje no esta suficientemente claro.
4. Los canales de distribucion
Donde se va a publicar y usar el video. Esto determina los formatos de entrega necesarios, la duracion optima y el estilo narrativo. Un video para LinkedIn tiene criterios diferentes que uno para la homepage.
5. El tono y el estilo
Como quieres que la gente se sienta despues de ver el video. Confianza, inspiracion, claridad, urgencia. Puedes complementarlo con ejemplos de videos que te gusten y por que.
6. Lo que no debe aparecer
Tan importante como lo que debe incluirse. Hay informacion confidencial que no puede mostrarse, mensajes que no quieres comunicar. Decirle a la productora que no hacer ahorra tiempo y evita malentendidos.
7. Las restricciones practicas
Presupuesto, fecha limite de entrega, locaciones disponibles, personas que pueden aparecer y aprobaciones internas necesarias. Estas restricciones condicionan lo que es posible producir.
Los errores mas habituales en los briefs
Mezclar el objetivo con el formato. «Quiero un video de empresa de dos minutos» no es un objetivo, es una especificacion tecnica. Describir el video en lugar de describir el resultado. No definir la audiencia con suficiente precision. Omitir la distribucion.
Preguntas frecuentes sobre el brief de video corporativo
Necesito tener el brief completamente redactado antes de contactar con una productora?
No. Las mejores productoras te ayudan a construir el brief en la primera reunion. Lo que si debes tener claro antes es el objetivo comercial y la audiencia.
Cuanto tiempo lleva escribir un brief de video corporativo?
Entre dos y cuatro horas de trabajo. El tiempo invertido en el brief se recupera ampliamente en la fase de produccion: menos revisiones y un resultado final mas cercano a lo que tenias en mente.
Quien dentro de la empresa deberia escribir el brief?
La persona que mejor entiende el objetivo comercial del video: habitualmente el responsable de marketing o el director comercial, no el responsable de comunicacion.
Puede cambiar el brief despues de que empiece la produccion?
Si, pero tiene un coste. Los cambios al brief despues de que el guion este aprobado generan trabajo adicional que normalmente se factura como extra.
Ve un ejemplo real
Philips — video corporativo producido por Storisell con brief y guion incluidos
Casos de exito
Philips – Video Corporativo B2B
Philips trabajo con Storisell con un brief muy claro sobre el publico objetivo y el objetivo comercial del video. La claridad del brief permitio producir sin revisiones innecesarias y entregar en el plazo acordado.
PayRetailers – Video Corporativo Fintech
PayRetailers definio desde el inicio que el video tendria que funcionar para audiencias internacionales en ingles y espanol. Esa decision en el brief determino el enfoque narrativo, el tono y los formatos de entrega desde el primer dia.
El brief de video como herramienta de alineacion interna
Uno de los beneficios menos obvios del brief es su funcion como herramienta de alineacion interna. En muchas empresas, el equipo de marketing, el equipo de ventas y la direccion tienen expectativas distintas sobre lo que el video debe conseguir. El brief obliga a explicitar esas expectativas y a llegar a un acuerdo antes de que empiece la produccion.
Un brief aprobado por todos los interlocutores internos evita el escenario mas costoso del video corporativo: el video que se entrega despues de semanas de produccion y que alguien en la empresa rechaza porque no comunica lo que esperaba. Ese rechazo casi siempre tiene su origen en un brief ambiguo o en un proceso de aprobacion interna que no se hizo antes de empezar.
Diferencia entre brief de video corporativo y brief de video testimonial
El brief de un video corporativo y el de un video testimonial comparten la misma estructura basica pero tienen diferencias importantes en su contenido. El brief corporativo define el mensaje de la empresa: quien somos, que hacemos, por que nos eligen. El brief del testimonial define el perfil del cliente que tiene que aparecer: en que sector trabaja, que problema tenia antes de trabajar con nosotros, que resultado concreto obtuvo.
Para el video testimonial, la preparacion de preguntas para el entrevistado es parte del brief. No en el sentido de un guion que el cliente tiene que memorizar, sino en el sentido de una guia de los temas que el video tiene que cubrir para que el resultado sea util comercialmente. Un testimonial rodado sin esta preparacion previa frecuentemente genera material interesante pero sin la estructura necesaria para funcionar en ventas.
Brief de video para startups vs empresas establecidas
El brief de una startup en fase seed y el de una empresa establecida tienen prioridades diferentes. La startup necesita un brief que defina con precision a quien se dirige el video y que accion quiere provocar, porque su mensaje todavia esta en construccion y cualquier ambiguedad se amplifica en el resultado final. La empresa establecida tiene un mensaje mas consolidado pero frecuentemente necesita que el brief la fuerce a simplificarlo: muchos anos de historia corporativa generan mensajes que intentan comunicar demasiadas cosas a la vez.
En ambos casos, el brief mas efectivo es el que responde a la pregunta de un prospecto que ve el video por primera vez sin conocer la empresa: para que sirve esto y por que deberia importarme?
Quien debe estar involucrado en la creacion del brief
El brief de video corporativo debe ser un documento de negocio, no un documento de comunicacion. Esto significa que la persona que lo escribe o que lidera el proceso de briefing debe ser alguien que entiende el objetivo comercial del video: habitualmente el director comercial, el responsable de marketing orientado a ventas o el fundador. No el responsable de comunicacion interna, no el equipo de diseno y no el departamento juridico, aunque todos ellos puedan revisar el brief antes de que sea definitivo.
El problema de los briefs escritos por comite es que acaban siendo documentos que reflejan el consenso de muchas perspectivas distintas en lugar de un objetivo claro y concreto. Un brief que dice «queremos que el video comunique nuestra propuesta de valor, nuestra cultura de empresa, nuestra experiencia internacional y nuestro compromiso con la innovacion» no tiene un mensaje principal: tiene cuatro mensajes que compiten entre si. La persona responsable del brief debe ser capaz de elegir uno y defender esa decision.
La diferencia entre un brief para video corporativo y un brief para video testimonial
El brief para un video corporativo describe la empresa como protagonista: quien eres, que haces, para quien y por que deberian elegirte. El brief para un video testimonial describe al cliente como protagonista: que problema tenia, como lo resolvio con tu ayuda, cual fue el resultado. Son estructuras narrativas distintas que requieren informacion de entrada distinta.
Para el video corporativo, el brief debe incluir los mensajes clave de la empresa, los diferenciadores frente a la competencia, el perfil del espectador ideal y el canal de distribucion principal. Para el video testimonial, el brief debe incluir el perfil del cliente que va a aparecer, los mensajes que ese cliente necesita comunicar, las preguntas que se le van a hacer y el objetivo comercial especifico del video en el proceso de ventas.
Mezclar los dos tipos de brief genera producciones hibridas que no son ni lo uno ni lo otro. Un video que intenta ser corporativo y testimonial al mismo tiempo tiende a ser demasiado largo para uso outbound y demasiado superficial para construir marca. Briefs separados producen resultados mejores.
Como evaluar si tu brief esta listo para compartir con una productora
Antes de enviar el brief a una productora, hazte estas cuatro preguntas. Primera: si alguien lee este brief sin conocer la empresa, podria explicar el objetivo del video en una frase? Segunda: el mensaje principal esta expresado de forma que cualquier espectador con el perfil correcto lo entenderia? Tercera: los canales de distribucion estan especificados con suficiente detalle como para determinar los formatos de entrega necesarios? Cuarta: las restricciones practicas de presupuesto y plazo estan claramente indicadas?
Si la respuesta a cualquiera de estas preguntas es no, el brief necesita mas trabajo antes de que la productora pueda empezar a desarrollar una propuesta util. Un brief incompleto que llega a la productora genera una propuesta generica que no refleja las necesidades especificas del cliente. Una propuesta generica produce un video generico. El circulo se rompe en el brief.
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